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第726章 天朝好声音（第1页）

江辉一边吃饭一边和张梦泽、何玲说起了《天朝好声音》的构思。

“音乐类真人秀在国际上经由十几年的发展，大体赛制已经基本成型，无外乎评委对学员的选拔是明选还是盲选，此前国内的音乐真人秀《超级女声》等都是面对面选拔。

江辉你这个《天朝好声音》引入转椅来推进盲选的形式我觉得会是一个大亮点呢”，张梦泽说道。

听到江辉介绍《天朝好声音》将通过转椅的方式来让导师选拔队员，张梦泽眼前一亮的说道。

“确实是呢，不过我觉得这样一来，在导师的选拔方面就要下点功夫了，不能太同质化了”，何玲说道。

作为光辉影视的总经理，何玲虽然今年才22岁，但是对于节目的一些关键点，她已经非常的熟络。

“确实是，我准备给节目安排四个导师，这些人当中，必须有男有女，必须有很专业的音乐人，也必须是包含港澳台的歌手”，江辉一连说了几个导师的条件。

作为一个歌唱类综艺节目，导师的选拔是非常关键的，绝对不可以搞得同质化很厉害。

并且需要考虑的因素很多，要不然，很难照顾到方方面面的粉丝。

“嗯，你这个导师和之前大家理解的还是挺不一样的，应该也会是节目的一个亮点”，张梦泽说道。

“嗯，我这个节目采用的导师制，可以用领导—成员交换理论来阐释：在组织中，领导者，也就是导师，会将某些下属，也就是队员，划分为圈内人与圈外人。他们会对圈内人给予更多关照，导师自己的队员就算是圈内人……”，江辉给她们介绍《天朝好声音》导师制的奥秘。

“按照这个玩法，学员要赢得导师的青睐，还真的下点功夫呢，并且导师和学员之间的互动会变得很频繁”，张梦泽说道。

“是的，我们可以把导师和学员的关系分为四个阶段，第一个阶段是接触、评价阶段，这个阶段相当于《天朝好声音》的盲选阶段。

想让导师为你'转身'，为你的事业投入，你的'声音'就得有辨识度，即你得能展现出自己的特色。而且还得跟导师的特色'对路'。

第二个阶段是认识、行动阶段这也是《天朝好声音》的导师考核阶段。

这阶段要学员要让导师看到了你的进步，激励导师继续为你投入更多的资源，并从导师的'圈外'慢慢进入'圈内'”，江辉说道。

“接着就是感情培养和信任阶段，这也是《天朝好声音》决赛以及决赛后的阶段。

在这一阶段，导师与学员的关系升华到感情高度，随着信任的建立，师徒会建立起高质量的交换关系，这也是最能决定一个学员今后高度的阶段。

最后，那就是维持阶段，学员可以每月给导师发送电子邮件，回顾过去的谈话，同时告诉导师自己的新进展……”，江辉继续说道。

“这个门道也太深了吧，和《天朝好声音》相比，以前的歌唱类节目都弱爆了”，何玲做了一个夸张的表情说道。

“光辉出品，必属精品。这可不是白叫的哦”，江辉笑着说道。

“我看干脆改成江辉出品，必属精品得了，你这脑洞，我算是服了”，张梦泽说道。

“张姐，怎么样，导师的位置给你留一个？”，江辉说道。

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